原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后却像“孙子”一样被贱卖，沦为互联网浪潮的“弃子”。

卖身之后的雅虎（Yahoo！）宣布，正式改名为“Altaba”。雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔及联合创始人大卫·费罗将在核心业务出售给Verizon的交易完成后退出董事会。

一颗巨星，就此陨落；一个时代，正式终结。

从本可以收购Google、Facebook，到被Verizon收购。

从1000亿美元的市值，到48亿美元卖身。

长江后浪推前浪，雅虎死在沙滩上。

雅虎之败，败在哪里？

01.互联网“帝国”，等于互联网的一切

1995年，斯坦福大学的两个毕业生，“华裔”杨致远和大卫·费罗联手创立的雅虎正式上线。

雅虎创始人杨致远与戴维·费罗

当杨致远创立雅虎的时候，31岁的张朝阳从麻省理工学院毕业后还在瞎混，31岁的马云刚刚知道什么叫互联网；

24岁的马化腾还在构思企鹅的雏形，24岁的丁磊在为一家美国公司打工；24岁的周鸿袆正在西安交大读硕士……

最初，雅虎只是对网站站点进行了简单分类的分级目录，让网站资源变得有序，便于用户查询和使用。

随后，雅虎逐步扩张，建立了集搜索引擎、电子邮箱、即时通讯、网页广告和网站建站平台于一体的生态系统，覆盖人们生活的方方面面，成为了世界上最大的互联网门户网站。

2016年的雅虎页面

1999年，互联网刚刚起步阶段，雅虎就拥有了1.2亿独立用户，其中1亿用户至少在雅虎的某一个频道或特色服务中注册过。

以电子邮箱为例，雅虎邮箱曾在全球范围内拥有2.43亿用户，很多中国网民的第一个邮箱即是雅虎邮箱。

创立仅1年多后，雅虎就登陆纳斯达克。上市当天股价上涨了154%，市值达到8亿美元。2000年1月3日，雅虎的市值一度达到1280亿美元。

雅虎上市

当年的雅虎，到底有多牛？

它是全球第一家提供互联网导航服务的网站。

它开创了互联网免费模式，即内容免费，广告收费。

2000年～2006年，它一直霸居全球互联网排名第一的宝座。

2006年全球互联网公司前20名中，它独霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中国分别位列第1、第7和第14。

美国的Google、Facebook，中国的新浪、搜狐和网易三大门户网无一不是它的追随者和模仿者。

02.那些年错过的爱情，能买却不买，能卖却不卖

Internet摸到门了，正在改变着世界。先驱者雅虎，却迷路了。

①错过Google

1997年，斯坦福大学的两个学生，搞了一个叫“BackRub(网络爬虫)”的研究项目，想要以100万美元卖给雅虎，这就是Google的雏形。

Google1998年的页面，标识后面也有个惊叹号，可能在模仿Yahoo!

高冷的雅虎却无动于衷，到了2002年，雅虎幡然悔悟，开始认真考虑收购Google，才发现已经买不起了。

今天，Google的市值是5000亿美元。

②错过Facebook

2006年，雅虎报价10亿美元准备收购Facebook。扎克伯格和Facebook的投资者几乎同意了这个交易。

当时正值Facebook内忧外困，雅虎便趁火打劫，在最后关头砍价至8.5亿美元，倍感羞辱的扎克伯格，在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。

过了几个月，雅虎又提出10亿美元甚至更高的收购价，被Facebook拒绝。

今天，Facebook的市值是3000亿美元。

③错过微软

2008年2月1日，微软开出450亿美元的高价，溢价60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位。

雅虎却认为报价大大低估了雅虎的市值。

3个月后，微软又将报价提高到了500亿美元，不过依旧被后者拒之门外。

错失了这次高价卖身的机会，雅虎犹如货架上的打折商品，无奈地等待着讨价还价，煎熬地期待着买家光临。

2016年7月25日，美国通讯巨头Verizon宣布以48.3亿美元收购雅虎。

对于曾经的互联网巨人来说，这个结局更像是一场羞辱。48亿美元的售价还不到巅峰时期千亿估值的一个零头。

03.老司机，为什么翻车了

与雅虎同年上线的亚马逊，始终保持稳步上升，成为市值仅次于苹果、谷歌、微软的科技圈第四强。

只比雅虎年轻两岁的谷歌，在走过18年历史之后，依然处于持续上升通道。

雅虎这位互联网“老司机”，为什么就翻车了呢？

①迷失在产业更替中

仅仅错过搜索引擎，并不致命。

致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树，导致其地位日益边缘化。

2012年，“硅谷女神”玛丽莎·梅耶尔出任雅虎CEO，先后收购了50多家公司，涉及社交网站、轻博客、视频、游戏、电话会议系统等领域。

雅虎收购的部分公司

结果，不少公司在被收购后不久便关停了业务或逐渐消失，雅虎因此被称为“创业公司杀手”。

②大公司病上身

随着规模越来越大，雅虎官僚作风日盛，造成组织资源的大量浪费。

迄今为止，互联网领域最成功的公司基本都是创始人主导，唯独雅虎是职业经理人主导。

更加奇葩的是，雅虎22年换了7任CEO，最长的任期6年，短的仅4个月就被董事会赶下台。

互联网发展日新月异，雅虎却在管理层频繁的变动与更迭中，摩擦内耗、左右摇摆，与其他互联网巨头的差距越来越大，最终走向衰落。

雅虎之败，时也，命也？抑或，作也？

雅虎倒下了，我们不用太过悲伤。

毕竟，柯达、诺基亚，也是这样倒下的。

毕竟，时代的新浪潮，总是要踩着几块鹅卵石，继续向前奔涌的。

雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔

准度思考

有一个问题一直没有在雅虎内部达成共识：它到底是一家媒体公司，还是一家技术公司?实际上，过去十几年时间里，它一直在这两个定位中摇摆。

而缺乏对趋势的前瞻性判断，雅虎只能跟随投资。视频、社交网络、电商、移动互联网，在每一次大潮来临之时，雅虎总显得比别人慢一拍。多年之后，雅虎发现自己已经滑出了主流赛道。不断对新领域的投资失败，又增加了对于传统业务的负担。最终，投资人失去了耐心。

此外，创始人的缺失和职业经理人的短视，让雅虎不断变换领导人，使得整个公司始终缺少一个统一的战略和远景。

从雅虎的辉煌到衰落，也让准度科技从中得到了很多启发：互联网创业公司要想走的更远，必须要确定好公司定位，把握好市场发展战略趋势，提高产品的核心竞争力，重视企业管理，同时切勿盲目投机，这样才能可持续发展。