昨日上午，记者获悉，佛山首个电商物流园正式推出电商办公“零租金”模式，只要满足每天最低发货量20件以上，就可以配置相应的免费办公面积。据介绍，此举是为了吸引更多的小微电商企业进驻电商物流园。 值得注意的是，据项目负责人介绍，电商物流园已正式推出电商办公“零租金”模式，以此聚集小微型电商企业。该项目负责人说，只要是全职电商，并有稳定的日均发货量就可以使用。项目方会与企业约定最低发货量，并据此配置相应的免费办公面积。该负责人补充道，最低发货量达到每天20件以上就可以使用。 据悉，首期10000平方米已开始改造，并启动招商，计划今年底引入200家小微电商。项目规模将达5万平方米，预计1年内改造完成，届时可容纳500家电商在南风古灶“免费办公”。 据介绍，项目方要求入驻商家有固定合作的快递公司，未满足发货量要求的企业，会被管理方从押金中抵扣相应金额，“补交”部分租金。考虑到是小微企业，项目方表示入驻后的头2个月不对发货量进行考核。

8月28日，“2014广货网上行”活动在广州正式启动，今年广货网上行将首次在广东各大城市举行电商狂欢购物节。 记者日前从新闻发布会上获悉，佛山首届电商嘉年华将于9月19日开幕，这也是广货网上行系列狂欢购物节的第一站。 据介绍，佛山市首届电商嘉年华内容极为丰富，首届电商狂欢购物体验展将在佛山创意产业园连展三天，并有众多国内知名电商专家为佛山电商企业进行培训，而佛山祖庙、季华商务带两大商圈更将推出持续一周的O2O购物狂欢。 知名品牌亮相线下体验展 禅城经科局负责人表示，佛山首届电商嘉年华将在佛山创意产业园举行电商购物狂欢体验展。与传统展会不同，线下体验展将完全以二维码与线上支付为交易手段。 据悉，Mr.ing、AMII、SKG、小熊电器等众多佛山知名电商企业将悉数出现在展会上，展出自己的品牌形象以及最新产品。通过限时秒杀、抢购等活动，使用移动支付吸引市民现场参与。这些平时只能在淘宝、天猫、京东等电商平台上看到的品牌，将第一次与佛山市民近距离接触。而美的、安东尼等佛山知名企业，以及众多电商平台、电商第三方服务公司也将在电商嘉年华上展现各自的电商平台，为佛山智造转型电商发展提供最好的样本。同时，本次嘉年华也将吸引一些全国知名的电商品牌参与。 门店变为移动电商体验馆 据介绍，此次电商嘉年华并不局限于展会现场，主办方希望将嘉年华打造为整个佛山商业的O2O狂欢节。新闻发布会上，佛山电商嘉年华官方网站正式启动，为本土商家提供永久运营的线上电商平台。 主办方表示，佛山各大商圈卖场或者商家自行开设“佛山电商嘉年华”O2O购物活动专区，以支付宝钱包、微信支付、二维码扫描等手段，为商品打上专门的支付二维码，将门店转变为移动电商体验馆。据了解，商家在商品上贴上打印好的二维码，消费者在体验区选择好商品后，使用支付宝钱包扫描二维码即可进行付款。 启动电商大讲堂及招聘会 据悉，电商大讲堂也将在此次嘉年华同步启动。9月20日和21日，将有多名全国顶尖电商专家为佛山电商企业授道解惑。“本次电商嘉年华将同时举办大型电商人才招聘会，让参展+招商+招聘合为一体。营造一届切实符合电商企业需求，真正帮助电商企业解决问题和困难的展会。”佛山创意产业园负责人表示。 该负责人透露，为鼓励电商培训进驻园区，将为商家上课提供折扣，为员工提供学习体验名额，电商讲师入驻创意园悦来客栈更可享受专属优惠。

昨日，有消息称万达将于百度等成立全新的电子商务公司，总投资额为50亿元(约合8.10亿美元)，其中万达持股70%，其他各持股15%。随后，记者向万达集团电商公司相关负责人求证，该负责人并未予以否认，并表示具体细节将会在9月29日公开对外发布。 王健林：3年找到盈利模式 事实上，此消息并非空穴来风。就在不久前，万达集团董事长王健林在半年工作总结中，已对电商的进一步发展描摹出大致轮廓：“我们已经决定，将联合中国最大的几家电商成立万达电商，他们来参股，首期投资50亿元。现在有的是企业愿意投资，除了确定的几家企业外，还有很多企业排队，愿意出高价参股，但我们决定先把万达电商做起来再说。”王健林同时表示，万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要找到盈利方向。 据万达集团内部数学模型测算，万达今年线下消费人群将突破15亿人次，到2020年，这个人数将超过50亿人次。 万达电商上线一年多未成气候 王健林多年前已下定决心要“触网”，提出了万达电商要走和现存电商模式完全不同的新路子，并不惜砸出重金高薪挖角各类电商人才。先后网罗阿里巴巴、佳品网等多位高管加盟组成豪华阵容，并推出了电商平台万汇网。但是，在上线运营一年多后，至今并未形成气候，多位前期加盟万达的电商高管也放弃高薪，陆续离职。 有业内人士认为，运用传统企业的管理方式和运营思维去做电商，是万达电商运营两年以来丝毫不见起色的关键原因。据记者了解，今年上半年，王健林已亲自参与督管万达电商，要求所有高管都要有互联网思维、电商思维，并要给予充分空间，“放手让电商发展”。

上周六，百度CEO李彦宏在极客公园创新大会上提出了一个观点：互联网正在加速淘汰传统产业。这个观点其实在两年前就已经出现，但只有放到2014年才显得更加应景。普哥根据自己的认识，也简要谈谈对这个观点的理解。 加速条件：3G/4G网络和智能手机的普及 差不多从2010年开始，传统企业就开始大规模的开始触网，当时的口号也是互联网在淘汰传统行业，苏宁易购和银泰网的上线代表了当时部分传统企业的危机意识。但整体来看，互联网对传统企业的影响并没有宣传的那么威力大。在2011年互联网公司陷入无止境的巨额亏损时，大部分传统企业都还过得相对滋润。 2009年三大运营商就开始提供3G网络服务，但直到2012年后3G才真正较广泛地被使用；与此同时智能手机的普及率也在2012年后迅速提高。到2013年时，3G网络和智能手机的正向促进作用越来越明显，越来越多的用户被卷入移动互联网；2013年12月，工信部向三大运营商发布了4G牌照，进一步点燃了移动互联网爆发的导火索。 和PC互联网仅仅浅层地影响传统行业，移动互联网的“随时随地随心”特点使它能占领用户更多的时间，移动商务、O2O随之从概念走向现实落地。也是从2013年开始，越来越多的传统企业开始真正感受到了移动互联网的威力，从各大零售企业纷纷宣布O2O战略就能一窥传统企业的焦虑。当然，与其说互联网加速淘汰传统产业，不如说是移动互联网加速淘汰传统行业，而3G/4G网络和智能手机的快速普及这种加速提供了条件。 互联网不是淘汰、而是改造和提升传统产业 互联网公司凭借先进的理念和技术实力、或媒体影响力，现阶段在和传统行业的博弈中占住主动，因此多少有点自诩的革命者心态。但对比互联网在中国不到20年的发展历程，大部分传统产业有着更长的历史，互联网要想简单地去淘汰传统产业，实际上几乎不可能；说互联网改造和提升传统产业更为合适。 再怎样强调互联网尤其是移动互联网的作用都不为过，但互联网终究无法取得传统产业里面一些固有的东西，比如产品本身、物流配送，能够做的是用互联网指导产品生产，用互联网提升供应链的效率。特别是一些服务行业，线下的体验环节必不可少，即便科技再发达，也取代不了线下的环节。在线上和线下的关系中，线上是一种手段，线下才是服务的主体。 目前，线上线下结合的O2O模式还处在线上互联网企业推动的阶段，等到线下企业逐渐掌握了互联网思维和互联网工具，这一情况将会发生变化。未来，传统行业里面懂互联网的人将主导O2O的下一步发展，纯互联网人将面临挑战。李彦宏也谈到，极客们（主要是互联网产品经理）已经走到了一个丁字路口，要么往更技术的方向走，要么去和传统行业结合。而要走后一条路，首先需要放弃的是互联网无敌论，少用“革命”和“淘汰”的词汇。 哪些传统行业接下来会被互联网改造 中国传统产业发展不成熟，这使互联网在中国能发挥的作用更大。目前，几乎所有行业或多或少地被互联网影响着，从最初的标准实物，到之后的半标准品，在到后面的服务类产品，互联网对传统行业的渗透呈日益加深的趋势。服务类产品里面，整体遵循由高频低额的轻决策品类向低频高额的重决策方向演进。 按具体行业来说，目前互联网人最热衷改造的对象是餐饮行业，因为其市场规模大，是刚需且消费频次高。此外，痛点较大的行业如旅游、房产、家政、美业、金融、教育，都将是互联网重点改造和提升的对象；目前，一系列的创业公司已经在这些行业领域兴起。 如前面提到的，传统行业的改造和提升，最开始是由纯互联网推动，随着时间推移，传统行业里面将出现越来越多具有互联网意识且能熟练掌握各种互联网技能的人，他们将逐渐主导行业的改造和提升。从另外一个角度看，目前互联网领域的创业绝大多数还处在纯线上阶段，未来的一个不错的创业机会是，随着互联网流量成本继续增高，同时具备互联网思维又理解传统行业的复合型人才直接去开设线下店，他们成功的机会比线上创业更大。 准度科技 专业微信营销平台搭建、营销网站建设、网络营销推广、域名主机邮箱